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STRATEGIE CONSULTING

STRATEGIE CONSULTING

GENIUS POOL bewertet und berät zu operativen „programmatischen“ Entscheidungen, zum Beispiel: Preisregeln, technologischer Wandel, Veränderungsdruck, Möglichkeiten zur Ertragsverbesserung, Best Practices, Nachfrageoptimierung.

Sowohl das hohe Tempo des technologischen Wandels, als auch die gestiegenen Anforderungen der Märkte fordern eine hohe Fähigkeit der Verarbeiter und Marketer, schnell auf den Veränderungsdruck des digitalen Wandels, den neuen Marktanforderungen und seinen Auswirkungen zu reagieren und die daraus entstehende Potentiale zu nutzen.

Für die Umsetzung der Strategien braucht es nicht nur den Blick für die großen Zusammenhänge, sondern auch Erfahrung, um die verschiedenen wirtschaftlichen und wettbewerblichen Aspekte der Strategie im Unternehmen nicht aus den Augen zu verlieren. Die Märkte stehen vor beispiellosen wirtschaftlichen und wettbewerblichen Herausforderungen. Wir ergreifen klar die Initiative und kommunizieren deutlich. Wir holen die richtigen Partner mit ins Boot, damit das Vorhaben auch gelingen kann.

Wir sind Sparrings- und Umsetzungspartner für den Wandel vom Analogem zum Digitalen. Es geht darum, digitale Fähigkeiten für die (Vertriebs)organisation zu entwickeln, um moderne Kunden zu erreichen. Es geht darum, auf neue Bedürfnisse des Kunden einzugehen, neue Produkte zu schaffen und dadurch bessere Kundenbeziehungen aufzubauen.

Wir schaffen Know-How und generieren daraus Projekte. Die Fragen, die Sie sich vor Beginn einer solchen Investition stellen sollten sind z.B. welches Produkt soll entwickelt werden, woher wissen wir, dass das Produkt auch Anklang finden wird. Welche Chance und Risiken werden eingegangen. Mit welchen Mitteln kann dieses Investment abgesichert werden. Es ist nicht einfach, diese Fragen zu beantworten, da es kein Patentrezept gibt.

Was allerdings beobachtet werden kann, dass in der Umsetzung, immer wieder bewährte und etablierte Methoden zum Einsatz kommen.

MANAGEMENT

MANAGEMENT

Entscheidend für den Erfolg Ihrer Unternehmen ist es, dass Sie als Entscheider die ganzheitlichen Auswirkungen der Digitalisierung auf Menschen, Organisation und Gesellschaft verstehen. Das Erkennen und Reagieren auf Trends sind mit viel harter Arbeit verbunden, neue Entwicklungen aufmerksam zu verfolgen und dabei über den eigenen Tellerrand hinauszuschauen. Es geht darum mit bekannten Elementen neue Produkte, Services, Geschäftsmodelle oder Branchen zu finden und zu erfinden.

Ob Soziale Medien und Communities heute für Ihr Unternehmen wegweisend und zielführend ist, ob eine Plattform, für die ständige Interaktion mit ihrer Community fördert und fordert, sei an anderer Stelle diskutiert. Digitale Transformation ist so wichtig wie nie zuvor und krempelt die Wirtschaft heute in fast allen Bereichen um.

Die Customer Experience hat heute mehr mit sozialwissenschaftlichem Wissen und analysebasierter Segmentierung zu tun, als es in Vergangenheit der Fall war. Digitale Medien gestalten unseren Alltag – die Art und Weise, wie wir arbeiten, konsumieren, kommunizieren und unser gesellschaftliches Leben gestalten. Mittlerweile gibt es diverse Touchpoints mit Ihren Kunden, so dass Sprache und Bild oft kanalübergreifend konsistent sein müssen.

GENIUS POOL identifiziert Potentiale und bündelt daraus Aktivitäten, die dann in ein Gesamtkonzept eingehen, um digitale Transformation zu gestalten.

Wir erarbeiten Möglichkeiten, wie durch den Einsatz neuer Features und Technologien, die Performance ihrer Unternehmen gesteigert werden kann. Im weiteren Verlauf geht es immer darum, Ihre Mitarbeiter aktiv in den Prozess mit einzubinden. Der Übergang von physisch zu digital, wie auch eine Produkt-/Serviceerweiterung kann neue digitale Produkte durch Umgestaltung von Organisationen mit sich bringen.

COACHING

COACHING

Wir entwickeln Kompetenzen

Wir coachen und unterstützen Teams oder Einzelpersonen bei der Entwicklung ihrer Fähigkeiten. Unser Digital-Background hilft uns, entsprechend wirtschaftliche, prozessuale und technische Aspekte in unserer Arbeit an und mit Unternehmen oder Personen einzubringen. Wir gehen ebenbürtige „Partnerschaften“ ein und identifizieren und entwickeln Stärken. Je nach Bedarf und Zielstellung lassen sich die Potenziale und Kompetenzen des Unternehmens und der Person zum Vorteil aller Beteiligten zur Entfaltung bringen.

Wir gehen grundsätzlichen Fragen nach dem "Was", und "Wie" auf den Grund. Unsere Trainingsschwerpunkte sind die des Business-Coachings. Wir haben teilweise unterschiedliche Positionen inne. Manchmal sind wir als Business Accelerator, dann wieder Berater, ein anderes Mal Katalysator, manchmal wieder Prozessbegleiter oder Trainer und Moderator. In den meisten Fällen werden wir durch Fach- oder Führungskräfte angesprochen, die sich oder ihr Team in den Kompetenzen Sales, Business Development, Kommunikation oder Mitarbeiterführung weiterentwickeln.

Ziel unser Coaching ist es, ein guter Zuhörer zu sein, um zu einer positiven, zufriedenstellenden und selbst erarbeiteten und erfolgreichen Lösung zu kommen.




 
 
 
 
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